2月2日，公司黨委召開2021年第一次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會議。黨委副書記主持黨委全面工作的李派華以“總結(jié)成果提信心、深化改革抓落實”為主題，結(jié)合公司實際傳達貫徹集團公司總經(jīng)理周建國調(diào)研云膠集團的講話精神并宣傳貫徹云膠集團深化改革工作座談會會議精神。

會上，李派華通報了公司2020年改革創(chuàng)新取得的重要成果，一是公司要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門進一步完善各項管理制度，全面實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、常態(tài)化；二是去年重組了公司本部和制膠廠機構(gòu)。本部從14個職能部門減為10個，制膠廠從3至4個車間班次減為1至2個的基礎(chǔ)上進一步深化改革；三是認(rèn)真研究，關(guān)停3個小、弱、散膠廠通過招商引資實行轉(zhuǎn)型，四是制定閑置資產(chǎn)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整改革的方案；五是創(chuàng)新人才培養(yǎng)新機制。對大學(xué)生的教育管理和使用制定出新的管理方案，跟蹤培養(yǎng)13名膠廠廠長助理；六是思考職代會方案，設(shè)定2021年各項目標(biāo)任務(wù)。

同時，李派華還從“改革必須有拆墻重建的膽識，改革者要有集思廣益的風(fēng)格，有高瞻遠(yuǎn)矚的格局，有敢為人先的思維，有破釜沉舟的膽量。充分考慮體制、機構(gòu)、生產(chǎn)、銷售、融資、經(jīng)營管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主題，找準(zhǔn)方向、把握定位，以及兩個結(jié)構(gòu)調(diào)整、制膠廠的工廠化管理等三個方面綜合反映景陽公司改革創(chuàng)新發(fā)展提出的要求。

會議圍繞“深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真研讀原文原著，堅持和加強黨的政治建設(shè)引領(lǐng)，充分發(fā)揮各級黨組織政治功能，團結(jié)帶領(lǐng)干部職工不折不扣貫徹落實上級決策部署，推動公司改革攻堅和高質(zhì)量發(fā)展”的學(xué)習(xí)研討主題。結(jié)合所屬東風(fēng)第三制膠廠、勐臘制膠廠、勐養(yǎng)制膠廠、勐滿第一制膠廠等優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及盤活閑置資產(chǎn)等工作進行研討。

會議聯(lián)系認(rèn)真貫徹落實好集團公司總經(jīng)理周建國提出的在“改革”“轉(zhuǎn)型”“投資”“盤活”“協(xié)同”“創(chuàng)新”等六個關(guān)鍵詞上下功夫的改革創(chuàng)新具體要求，提出了公司干部員工要強化“樹品牌提質(zhì)效 聚云膠創(chuàng)一流”經(jīng)營理念，貫徹落實好強化黨的領(lǐng)導(dǎo)、強化學(xué)習(xí)教育、強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、強化團隊建設(shè);治理“高級黑”“低級紅”、治理不作為、治理違規(guī)風(fēng)、治理不良風(fēng)氣;推進公司高質(zhì)量全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的“四強化 四治理 一推進”工作方案，推進景陽公司產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，改革創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階的工作要求。（李潤華/文 沈思凡/圖）