強(qiáng)化黨的建設(shè) 促進(jìn)公司跨越發(fā)展
發(fā)布日期:2017年11月29日 來(lái)源:本站 閱讀:3054

——西雙版納景陽(yáng)橡膠公司抓黨建工作紀(jì)實(shí)

 

近年來(lái),西雙版納景陽(yáng)橡膠有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱景陽(yáng)公司)認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神, 認(rèn)真落實(shí)云南農(nóng)墾集團(tuán)黨委開(kāi)展的“五融入五提升”活動(dòng),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為與各黨支部簽訂“黨建目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”的重要內(nèi)容之一,從制度上保障基層黨支部的工作主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。始終做到黨建工作與中心工作“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”。今年截止1025日,公司累計(jì)生產(chǎn)干膠112917.62噸(其中輪胎專用膠10355噸),完成年計(jì)劃的80.7%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入23.76億元,完成年度計(jì)劃28.1億元的84.6%;公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1103萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃1502.55萬(wàn)元的73.5%,同比減虧增效5674萬(wàn)元,減虧增效124.1%,均創(chuàng)歷史最好水平。


以加強(qiáng)黨的建設(shè)為基礎(chǔ),為公司改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證

景陽(yáng)公司現(xiàn)有黨員199名,其中在職黨員170名。從業(yè)人員1169人,其中管理人員259人,正式職工239人,勞務(wù)工671人。在職在崗黨員、發(fā)展對(duì)象、入黨積極分子和入黨申請(qǐng)人共計(jì)203人,占從業(yè)人員的17.37%,占在崗員工的40.7%;在管理崗位上的黨員等138人,占管理人員總數(shù)259人的53.28%。更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)黨組織和黨員隊(duì)伍這支重要力量在推進(jìn)公司改革,促進(jìn)公司跨越發(fā)展過(guò)程中的不可替代的重要作用,根本的是要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的自身建設(shè)。


以兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。一是著力打造團(tuán)結(jié)干事的領(lǐng)導(dǎo)班子,增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。班子成員尤其是黨政主要負(fù)責(zé)同志切實(shí)做到“不爭(zhēng)你高你低,不比你大我小”,做到“相互尊重、相互理解、相互幫助、相互配合、相互支持、相互補(bǔ)充、相互提醒、相互批評(píng)”,不搞“一兩個(gè)人生病,上千人吃藥”,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),使公司領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工推進(jìn)公司改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。二是公司黨委進(jìn)一步健全完善和落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按照相關(guān)要求,落實(shí)雙重組織生活會(huì)制度等,增強(qiáng)自身的政治品質(zhì),提高政治站位,增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,進(jìn)一步增強(qiáng)看齊意識(shí)和核心意識(shí),確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治思想素質(zhì)過(guò)硬,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),持之以恒地增強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體“把方向,管大局,保落實(shí)”的能力和動(dòng)力。三是試行干部月度考核制度,并把考核結(jié)果與本人收入掛鉤,不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍的工作責(zé)任感和使命感。同時(shí),進(jìn)一步努力提高經(jīng)營(yíng)管理者的履職能力,加強(qiáng)并改進(jìn)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理與考核,努力使干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。四是在嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)規(guī)定做好新黨員發(fā)展的基礎(chǔ)上,把黨員的政治思想教育放在首位,全面強(qiáng)化黨員教育管理。


認(rèn)真研究制定落實(shí)工作制度,保障黨組織黨員隊(duì)伍作用的更好發(fā)揮。進(jìn)一步落實(shí)公司黨委修訂完善的《管理人員請(qǐng)銷假制度》《黨委議事規(guī)則(試行)》《“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法(暫行)》《景陽(yáng)公司干部管理辦法(試行)》等多項(xiàng)規(guī)章制度,并將其貫穿于黨建工作始終。通過(guò)全面制度建設(shè)和落實(shí),依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)工作,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,規(guī)避運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),確保黨組織和黨員隊(duì)伍作用的更好發(fā)揮。在黨支部制度建設(shè)落實(shí)方面,按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,根據(jù)支部工作清單要求,結(jié)合實(shí)際在黨支部全力推進(jìn)、認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員、黨員積分制管理等10項(xiàng)重點(diǎn)工作制度。


加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍良好形象,進(jìn)一步增強(qiáng)黨的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,一是進(jìn)一步加大檢查監(jiān)督力度,推動(dòng)公司黨委與各支部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》各項(xiàng)內(nèi)容的落實(shí)。二是建立健全監(jiān)督機(jī)制,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實(shí)施、同管理、同獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任感和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的自覺(jué)性。三是按照《景陽(yáng)公司干部管理辦法(試行)》的要求,繼續(xù)堅(jiān)持把“黨管干部、黨管人才”原則和董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層依法選擇作用干部結(jié)合起來(lái),,堅(jiān)持用好的作風(fēng),提拔使用作風(fēng)好的人,始終保持良好的政治生態(tài)。四是健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話和廉潔從業(yè)承諾等教育管理制度,把反腐倡廉教育貫穿到對(duì)黨員干部培養(yǎng)、選拔、任用、管理、獎(jiǎng)懲的各個(gè)環(huán)節(jié)。


以“五抓、五落實(shí)”為措施,促進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得顯著成果

今年來(lái),嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委要求,公司黨委始終把“工作要落實(shí),制度是保證”作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),有效發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。通過(guò)“五抓、五落實(shí)”,使黨支部標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建設(shè)工作取得了初步效果,黨建工作根基更加牢固,堡壘更加堅(jiān)實(shí)。


一是抓組織建設(shè),落實(shí)黨建責(zé)任。調(diào)整完善公司黨委所屬23個(gè)黨支部的設(shè)置,使黨的建設(shè)與組織機(jī)構(gòu)的變化相適應(yīng),并簽訂年度黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū),壓實(shí)支部黨建工作責(zé)任。編制印發(fā)《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》,推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范實(shí)施。二是抓隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)人才保障。堅(jiān)持的選人用人導(dǎo)向,選優(yōu)配強(qiáng)黨支部班子,為建設(shè)“四好”黨支部班子,努力打造一支“有信念、有思路、有激情、有辦法”的能夠促進(jìn)生產(chǎn)和推動(dòng)公司跨越發(fā)展的“農(nóng)墾鐵軍”奠定了基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)思想建黨,全面落實(shí)每月黨員積分制管理,扎實(shí)開(kāi)展推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,不斷提高各支部工作水平和能力,提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。三是抓活動(dòng)載體,落實(shí)創(chuàng)建活力。規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”制度,制定黨支部黨課制度,并對(duì)支部全年的集中學(xué)習(xí)和討論次數(shù)、黨員個(gè)人每年自學(xué)時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記等做出明確規(guī)定。大力弘揚(yáng)勐捧一廠機(jī)修班班長(zhǎng)李明忠的勞模精神,用員工身邊的先進(jìn)典型事跡,激發(fā)員工的工作熱情。在員工中深入開(kāi)展?fàn)幾觥霸茐ㄙ|(zhì)量標(biāo)兵”“云墾技術(shù)能手”“云南農(nóng)墾勞動(dòng)模范”活動(dòng),努力做強(qiáng)云南農(nóng)墾職工建功立業(yè)品牌。全方位開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等爭(zhēng)創(chuàng)表彰活動(dòng),使黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合更加緊密有效,“五融入五提升”活動(dòng)實(shí)效更加明顯,支部工作富有活力。四是抓制度建設(shè),落實(shí)創(chuàng)建保障。在認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)黨委《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)十項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則》,建立健全和修訂完善《黨委議事規(guī)則(試行)》等29項(xiàng)規(guī)章制度。制定下發(fā)《景陽(yáng)公司黨支部工作手冊(cè)》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作手冊(cè)》等,進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)內(nèi)容,明確黨支部的任務(wù)、職責(zé),為黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供創(chuàng)建保障。五是抓陣地建設(shè),落實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。結(jié)合實(shí)際,因地制宜新建和完善公司黨委所屬黨支部的黨員活動(dòng)室,并注重發(fā)揮活動(dòng)陣地教育黨員、引導(dǎo)黨員、提升黨員綜合素養(yǎng)的依托作用。為各黨支部制作和更新宣傳展板內(nèi)容,并利用公司網(wǎng)站、微信群等宣傳陣地,把黨的知識(shí)、黨的理論等多渠道加以宣傳,營(yíng)造良好“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”良好的輿論氛圍。


以“五融入五提升”活動(dòng)為抓手,更好地發(fā)揮黨組織在公司跨越發(fā)展中的重要作用

景陽(yáng)公司充分發(fā)揮黨委會(huì)成員與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”的機(jī)制優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮黨委班子對(duì)企業(yè)“三重一大”前置把關(guān)作用,積極參與公司重大問(wèn)題決策,做到從源頭上融入;始終堅(jiān)持以公司改革發(fā)展取得的實(shí)際效果,作為檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)“五融入五提升”工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),不斷豐富完善融入路徑和方式,使“五融入五提升”工作取得新的實(shí)際效果。


一是融入戰(zhàn)略規(guī)劃,持續(xù)提升黨組織和黨員政治引領(lǐng)的能力。通過(guò)理論中心組學(xué)習(xí)等方式,多渠道地組織學(xué)習(xí)、研究、領(lǐng)會(huì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和第一次黨代會(huì)精神,緊緊圍繞推進(jìn)集團(tuán)公司“23357”戰(zhàn)略目標(biāo),進(jìn)一步從思想上解決“怎么看、怎么辦、怎么干”的問(wèn)題。以上率下,分層次逐級(jí)把廣大干部、黨員和員工的思想,統(tǒng)一到推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落地和“23357”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上來(lái)。二是融入轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)提升黨組織和黨員創(chuàng)新發(fā)展的能力。公司黨委要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮高性能輪胎膠項(xiàng)目對(duì)推進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí),提升效益方面發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用。在此基礎(chǔ)上,教育引導(dǎo)參與該項(xiàng)目研發(fā)黨員,在項(xiàng)目科技攻關(guān)克難中發(fā)揮重要作用,大力支持 “白炭黑/天然橡膠母煉膠”新產(chǎn)品的研發(fā)力度和速度,為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。從思想上、組織上支持以“橡膠期貨+保險(xiǎn)”試點(diǎn)工作為契機(jī),把墾地戰(zhàn)略合作向更廣、更深層次領(lǐng)域加以推進(jìn)。三是融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),持續(xù)提升黨組織和黨員服務(wù)發(fā)展的能力。公司黨委要繼續(xù)堅(jiān)持把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況作為與各黨支部簽訂“黨建目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)”的重要內(nèi)容之一,從制度上保障基層黨支部的工作主動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。始終做到黨建工作與中心工作“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”,每月進(jìn)行檢查考核,將管理考核結(jié)果與基層黨支部人員的收入掛鉤。同時(shí),對(duì)檢查中存在的問(wèn)題要列出清單,并作為次月檢查的工作重點(diǎn),循序漸進(jìn),不斷提升黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,扎實(shí)推動(dòng)整體工作的向前發(fā)展。按照《景陽(yáng)公司廉潔防控風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施方案》的要求,扎實(shí)開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,進(jìn)一步完善工作流程和工作制度,更好地使黨組織融入和參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提升黨組織黨員服務(wù)發(fā)展的能力。四是融入企業(yè)文化,持續(xù)提升黨組織和黨員凝心聚力的能力。繼續(xù)加強(qiáng)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo),把握良好的輿論導(dǎo)向。緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育,“三嚴(yán)三實(shí)”回頭看等活動(dòng),建立“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”和領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系群眾制度、黨員承諾制等,著力在黨組織和黨員隊(duì)伍中內(nèi)營(yíng)造先進(jìn)文化。多形式多途徑傳播先進(jìn)的企業(yè)文化,積極開(kāi)展“扶貧幫困”“和諧家庭”“最美景陽(yáng)員工”等評(píng)選活動(dòng)等特色系列黨團(tuán)活動(dòng),確保黨組織對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)。探索推進(jìn)融思想道德素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、安全生產(chǎn)等為主要內(nèi)容和評(píng)比條件的“文明單位”“文明家庭”與“文明職工”的創(chuàng)建評(píng)比表彰工作。以職工群眾文明程度的提高,更好地融入、服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)黨組織凝心聚力的能力。五是融入和諧穩(wěn)定,持續(xù)提升黨組織和黨員化解矛盾的能力。始終把信訪維穩(wěn)工作做為一項(xiàng)重要的、基礎(chǔ)性和保障性工作來(lái)抓。始終踐行“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨,針對(duì)困難員工實(shí)施了“幫扶送溫暖工程”,針對(duì)青年員工實(shí)施了“關(guān)愛(ài)助成長(zhǎng)工程”,針對(duì)退休黨員干部和員工實(shí)施了“關(guān)心慰問(wèn)工程”,使員工群眾感受到黨組織的溫暖,從源頭上減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生。探索建立信訪維穩(wěn)長(zhǎng)效機(jī)制。完善信訪維穩(wěn)工作考核制度,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求,完善公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員下訪、約訪制度。完善矛盾糾紛排查調(diào)處制度。及時(shí)排查分析可能出現(xiàn)的問(wèn)題,就地及時(shí)加以調(diào)處化解。將信訪維穩(wěn)工作納入公司所屬各單位、各部門年度考核的內(nèi)容,增強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感。認(rèn)真落實(shí)“一個(gè)案件、一個(gè)方案、一套班子、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制,關(guān)口前移,努力將矛盾和不穩(wěn)定因素依法依規(guī)化解在基層。(展恩山)
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