為全面掌握公司改革推進情況，聚焦深層次問題，問需于基層，有力將制膠廠改革向前推進，5月下旬，云膠集團景陽公司黨委引領(lǐng)、領(lǐng)導班子統(tǒng)籌、各部門配合，采取分組實地調(diào)研、座談討論、走訪基層等形式，充分踐行“一線工作法”，到公司所屬制膠廠全面了解改革總體情況。

公司黨委書記、執(zhí)行董事高杰，黨委副書記、總經(jīng)理阮林光分別攜相關(guān)部門人員到勐醒第一、第二、景洪第二制膠廠開展改革調(diào)研工作。在查看廠區(qū)、車間生產(chǎn)工藝工序流程、現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量、廢水處理設(shè)施運轉(zhuǎn)，實地走訪在建防洪擋墻工程施工，重點排查自建員工宿舍房、廠房、倉庫、生產(chǎn)車間、臨時建筑及生產(chǎn)生活用電、消防安全的基礎(chǔ)上，高杰、阮林光分別召開座談會，逐一聽取與會人員關(guān)于膠廠日常管理、人員設(shè)置、原料收購、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、員工收入、員工思想動向、黨支部規(guī)范化建設(shè)保持等情況匯報，收集大家對膠廠實施獨立核算和利潤考核，黨建工作中存在問題困難的意見和建議，并重點了解“生物蛋白酶凝固法制備高品質(zhì)天然橡膠的研究與開發(fā)”項目的試點推進情況。

高杰、阮林光鼓勵大家要堅定信心、保持活力、克服困難，按照云膠集團和公司的相關(guān)工作要求，確保改革任務(wù)的順利完成。一是黨支部要在推進改革中發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)班子成員積極思考、主動作為，做好員工穩(wěn)定工作，膠廠要強化過程質(zhì)量控制，樹立質(zhì)量意識，確保產(chǎn)品質(zhì)量；二是膠廠干部員工要強化責任擔當，落實落細精細化管理考核，要各負其責，真抓實干，不斷總結(jié)經(jīng)驗，保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是要進一步強化原材料的動態(tài)管理，在細節(jié)上挖潛革新、降本增效；四是要強化安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、疫情防控工作，做好自建員工宿舍房、臨時建筑的排查，協(xié)助社區(qū)做好文明創(chuàng)建工作。

在勐滿第二、三制膠廠，公司黨委副書記、工會主席譚大鑫一行在查看廠區(qū)、干燥和造粒車間存在的安全隱患問題后，詳細聽取了制膠廠開展獨立成本核算過程中存在的問題和難點，并從制膠廠黨的建設(shè)、經(jīng)營管理、原料收購、人員配置、職工收入、疫情防控、安全生產(chǎn)和群團工作等多個方面廣泛聽取基層群眾的意見和建議，譚大鑫要求：公司2022年改革步伐蹄疾步穩(wěn)、勢在必行，一是改革大趨勢不可動搖，要堅定改革信心，充分相信公司黨委的改革決策；二是在疫情防控常態(tài)化不松懈的目標要求下，積極配合當?shù)卣揽匾?，及時做好與職工群眾的思想交流工作，了解職工思想動態(tài)，樹立信心面對當前困難；三是加強聯(lián)動，積極爭取新老客戶支持，結(jié)合制膠廠實際爭取與市場價格相穩(wěn)定；四是充分發(fā)揮基層黨支部和工會陣地的作用，帶領(lǐng)班子成員積極思考、主動作為，以提升組織力為重點夯實黨建基礎(chǔ)，切實提高基層黨建整體質(zhì)量，在推進改革中引領(lǐng)黨員和先進職工發(fā)揮好先鋒模范帶頭作用。

在橄欖壩第三、四、五制膠廠，公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李德文一行分別對各廠員工住房和車間生產(chǎn)生活用電、消防安全等方面進行了安全隱患排查，并與膠廠管理人員、各車間班組長、收膠客戶代表就橡膠原料收購、膠廠客戶信譽度、職工收入、成本考核中存在問題展開交流探討。李德文要求：一是全體黨員干部要在公司改革中提振信心，提高政治站位，當好改革的排頭兵，黨建工作要與公司深化改革深度融合，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)雙融雙促；二是要相信公司領(lǐng)導班子會對目前暫時存在的問題作出調(diào)整，在困難面前積極樹立公司企業(yè)形象；三是積極做好客戶思想工作，通過走訪交流等方式，提高膠廠在客戶中的信譽度。

在勐捧第一、三制膠廠召開的座談會上，公司黨委委員、紀委書記李潤明一行從成本獨立核算、黨建工作、安全生產(chǎn)隱患排查、疫情防控落實、對公司改革的建議和意見等多個方面詳細了解了該廠的改革推進情況，還征求了與會人員關(guān)于公司改革的意見和建議。李潤明要求：各制膠廠一是要積極主動掌握本片區(qū)原料總量以及本廠的原料收購占比情況；二是要積極分析研判出本廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況，找準本單位合理成本核算利潤平衡點。三是要在疫情防控常態(tài)化和生產(chǎn)經(jīng)營不松懈的目標要求下，做好與職工群眾的思想交流工作，主動發(fā)揮好基層黨組織和工會陣地的作用，要以支部換屆為契機打造高素質(zhì)干部隊伍，確保選出好干部、配強好班子、樹立好導向、形成好風氣。

在勐醒二、三制膠廠，公司副總經(jīng)理張學明一行分別查看了廠區(qū)、車間生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、產(chǎn)品質(zhì)量等，并逐一聽取了各制膠廠關(guān)于原料收購、產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量、收膠情況等工作。張學明強調(diào)，改革的主要任務(wù)是改思想、改觀念，膠廠干部員工要強化責任擔當、各負其責、真抓實干、不斷總結(jié)經(jīng)驗、與時俱進，要正視問題，積極探索更加有效的工作方式，克服重重困難，保證產(chǎn)品質(zhì)量，按照云膠集團和公司的相關(guān)工作要求，確保改革任務(wù)的順利完成。

在東風第一、二、四制膠廠，公司副總經(jīng)理楊赟一行實地查看東風第一制膠廠濃乳收膠點、各廠生產(chǎn)車間，詳細了解成本獨立核算、黨建工作、安全隱患排查、疫情防控工作落實等各方面工作情況，與相關(guān)負責人深入交流，聽取意見建議，并走訪東風片區(qū)曼龍叫等民營制膠廠，進一步了解東風片區(qū)原料收購加工情況。楊赟要求，改革作為公司今年的重點任務(wù)，各制膠廠一是要高度重視，摒棄“等靠要”的思想，積極探索更加有效的工作方法，充分借鑒先進單位的經(jīng)驗和做法，著力破解當前制膠生產(chǎn)方面的問題；二是要強化安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，在做好經(jīng)營生產(chǎn)工作的同時，嚴格落實集團公司、云膠集團強化疫情防控的部署安排，按照西雙版納州疫情防控工作要求做好各項防疫工作；三是各支部要以高度責任感充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，堅定信心，做好職工隊伍穩(wěn)定，確保改革工作有序推進，助力公司高質(zhì)量改革發(fā)展。（李潤華、尤朝蘭、李季倫、楊興平、孔思福、鄒麗萍、陳春霖）