作為國(guó)有企業(yè)的云南農(nóng)墾集團(tuán)西雙版納景陽橡膠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱景陽公司）黨委圍繞更好地貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上指出的“堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為國(guó)有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作和戰(zhàn)斗力”的要求，始終做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)“五同步”，即“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”，使公司黨的建設(shè)得到極大加強(qiáng)，黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心得到充分發(fā)揮，有力地推動(dòng)了公司改革與建設(shè)的向前邁進(jìn)。

  2017年，景陽公司財(cái)務(wù)快報(bào)顯示，全年生產(chǎn)加工橡膠14.34萬噸，完成年云南農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的102.4%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入28.95億元，完成年云南農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的103.01%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1818萬元，完成年云南農(nóng)墾集團(tuán)下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的121%。三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平。

  從思想上提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)“五同步”的政治自覺

  通過長(zhǎng)期地不斷健全完善落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員雙重組織生活會(huì)等制度，鍛造班子成員過硬的思想政治素質(zhì)，不斷提升班子成員政治思想品質(zhì)和政治站位，增強(qiáng)班子成員“四個(gè)意識(shí)”、“一崗雙責(zé)”意識(shí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子“統(tǒng)攬全局，協(xié)調(diào)各方”和“把方向，管大局，保落實(shí)”的能力和動(dòng)力得到持續(xù)增強(qiáng)。充分深刻認(rèn)識(shí)到認(rèn)真落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”，加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，深入持續(xù)推進(jìn)改革與建設(shè)的極端重大意義和重要性。充分認(rèn)識(shí)到確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是經(jīng)濟(jì)責(zé)任，抓黨建工作、發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用是政治責(zé)任，黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)“一盤棋”思想得到有效增強(qiáng)。

  在此基礎(chǔ)上，通過不斷探索實(shí)踐黨建工作與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”的工作方法。使加強(qiáng)黨的建設(shè)、“堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”成為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的高度政治自覺，并能努力落實(shí)到具體行動(dòng)上，貫穿于公司改革與建設(shè)的全過程。

  從制度上形成保障，推進(jìn)“五同步”的有效進(jìn)行

  為確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“五同步”的有效落實(shí)，公司黨委注重從機(jī)制和制度上加以保障。

  一是從機(jī)制上保障“五同步”的有效實(shí)施。公司黨委充分發(fā)揮黨委與董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”的機(jī)制優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步厘清公司黨委與公司董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子、董事會(huì)的職責(zé)，較好地落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的決策運(yùn)行機(jī)制，為公司層面確?！拔逋健钡挠行нM(jìn)行提供堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

  二是從制度上保障“五同步”的有效實(shí)施。公司黨委將加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、加強(qiáng)改進(jìn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的方法和路徑，通過擬定具體的工作制度加以固化，確?！拔逋健钡挠行七M(jìn)。

  首先，在設(shè)計(jì)考核內(nèi)容時(shí)，把黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)共同構(gòu)成年度、季度和月度考核內(nèi)容。在設(shè)計(jì)黨建工作目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、群團(tuán)工作開展等內(nèi)容納入精細(xì)化管理考核內(nèi)容；在設(shè)計(jì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容時(shí)，把主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制等結(jié)果作為對(duì)黨支部月度、季度、年度考核獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容。從檢查、考核上使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合同步推進(jìn)。實(shí)現(xiàn)黨建工作由虛到實(shí)、由短期到長(zhǎng)效的改善，形成了橫向到邊、縱向到底的制度考核責(zé)任體系。其次，將黨務(wù)干部作為考核組組長(zhǎng)或成員，與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)干部一同參與每月一次的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的考核檢查和評(píng)分評(píng)秀。

  從工作上加以落實(shí)，確?！拔逋健钡膶?shí)際效果

  一是反復(fù)認(rèn)真組織公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)議上指出的“發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用”的深刻內(nèi)涵，反復(fù)強(qiáng)調(diào)公司黨委書記和支部書記是領(lǐng)導(dǎo)班子的“班長(zhǎng)”，在領(lǐng)導(dǎo)班子中的處于重要地位。二是無論是每年召開的員工代表大會(huì)，還是行政領(lǐng)導(dǎo)組織召開的重要工作會(huì)議，都始終堅(jiān)持在安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同時(shí)，研究部署黨建和思想政治工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面完成提供思想組織保障；在黨委領(lǐng)導(dǎo)主持召開的黨建工作會(huì)議或思想政治工作會(huì)議上，都反復(fù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出相關(guān)要求。從而，使黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)工作做到“同步謀劃、同步部署”得到較好落實(shí)。三是黨委領(lǐng)導(dǎo)深入制膠廠調(diào)研檢查黨建工作時(shí)，檢查督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況。同樣，行政領(lǐng)導(dǎo)在深入制膠廠調(diào)研檢查工作時(shí)，把黨建工作開展情況和思想政治工作取得的實(shí)際效果，作為督促指導(dǎo)的重要內(nèi)容。同時(shí)，行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排深入到制膠廠黨支部講授黨課，宣傳黨的路線方針政策等。四是每年的總結(jié)表彰會(huì)議上，在表彰獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“先進(jìn)單位”時(shí)，表彰樹立“先進(jìn)黨組織”典型。三是在配備制膠廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，重點(diǎn)選拔任用既懂得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，又熟悉黨建和思想政治工作的干部，為基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持不懈地推進(jìn)“五同步”提供有效組織保障。長(zhǎng)期以來，絕大多數(shù)黨支部能緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展黨的建設(shè)，絕大多數(shù)行政領(lǐng)導(dǎo)在抓生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)緊抓黨建工作的落實(shí)，使“五同步”由公司黨委的要求轉(zhuǎn)化為所屬單位、部門的具體行動(dòng)。

  從基礎(chǔ)上加以夯實(shí)，創(chuàng)造“五同步”的必要條件

  長(zhǎng)期以來，公司黨委始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，做為一項(xiàng)十分重要的基礎(chǔ)性工作來抓。在努力加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)“打鐵必須自身硬”的要求，花時(shí)間、下功夫，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨的支部建設(shè)，夯實(shí)黨的一切工作基礎(chǔ)。一是規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”制度，制定黨支部黨課制度，并對(duì)支部全年的集中學(xué)習(xí)和討論次數(shù)、黨員個(gè)人每年自學(xué)時(shí)間和學(xué)習(xí)筆記等做出明確規(guī)定。二是全方位開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”等爭(zhēng)創(chuàng)表彰活動(dòng)，現(xiàn)已創(chuàng)建“黨員先鋒崗”34個(gè)，“黨員責(zé)任區(qū)”88個(gè)，“黨支部示范點(diǎn)”5個(gè)，使黨建活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)結(jié)合更加緊密有效，“五融入五提升”活動(dòng)實(shí)效更加明顯，支部工作更具活力。三是推進(jìn)《黨員積分制管理》，實(shí)現(xiàn)黨員隊(duì)伍管理制度化常態(tài)化。四是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重?shí)績(jī)和職工公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造良好的政治生態(tài)。積極探索“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，建立健全完善以德、能、勤、績(jī)、廉為主要內(nèi)容的綜合考核體系。五是緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入扎實(shí)開展“立足崗位，為黨旗添彩”“黨員先鋒崗”“黨員身邊無事故”“亮身份、作承諾、當(dāng)先鋒、樹形象”等活動(dòng)，并將“黨員先鋒崗”“黨員崗位”的牌子立放在醒目的位置，亮明黨員身份，促進(jìn)作用發(fā)揮。通過開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化建設(shè)、“五融入五提升”活動(dòng)和黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，有力促進(jìn)了提質(zhì)增效和改革發(fā)展向縱深發(fā)展，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證，讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力。（寧順良  展恩山）