景陽(yáng)公司傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育巡視整改落實(shí)暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)
發(fā)布日期:2017年07月21日 來(lái)源:本站 閱讀:2694

 7月21日,景陽(yáng)公司黨委召開(kāi)2017年第六次理論中心組學(xué)習(xí)(擴(kuò)大)會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育巡視整改落實(shí)暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各制膠廠(chǎng)黨支部書(shū)記(主持工作副書(shū)記)、廠(chǎng)長(zhǎng)(主持工作副廠(chǎng)長(zhǎng))、本部中層正職人員共計(jì)55人參加學(xué)習(xí)。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記(主持工作)、紀(jì)委書(shū)記孫志清主持。



 總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)鄧文華結(jié)合公司實(shí)際,帶領(lǐng)與會(huì)人員全文學(xué)習(xí)集團(tuán)公司陳祖軍董事長(zhǎng)在半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上所作的題為《凝聚共識(shí) 真抓實(shí)干 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展規(guī)模效益雙突破》的講話(huà)和遲中華總經(jīng)理所作的題為《突出重點(diǎn) 聚焦難點(diǎn) 確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成》的講話(huà),強(qiáng)調(diào):一是景陽(yáng)公司今年上半年首次突破虧損局面實(shí)現(xiàn)盈利303萬(wàn)元。二是要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量要求的理解和認(rèn)識(shí),在狠抓質(zhì)量上下功夫,按要求和規(guī)定完成目標(biāo)任務(wù)。三是堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究和“一票否決”制,把安全生產(chǎn)作為重要大事抓好、抓實(shí),做好公司重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)膠廠(chǎng)的安全排查和后期防汛工作,樹(shù)立安全意識(shí)。四是要厘清思路,多想辦法、多思考、多商量,做強(qiáng)做優(yōu)做大公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),為下步實(shí)現(xiàn)橡膠資源并購(gòu)、擴(kuò)張和占領(lǐng)市場(chǎng)做好準(zhǔn)備。五是優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,不斷加大對(duì)公司人員和崗位調(diào)整力度,對(duì)想干事、能干事、干好事的人員進(jìn)行破格提拔,加強(qiáng)引進(jìn)人才,樹(shù)立狼性意識(shí)和發(fā)揮亮劍精神。


 孫志清組織傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育巡視整改落實(shí)暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,一是對(duì)會(huì)議召開(kāi)基本情況進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司陳祖軍董事長(zhǎng)在推進(jìn)會(huì)上的講話(huà)精神和何明華副書(shū)記所作的題為《全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 為農(nóng)墾集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證》的講話(huà)。通報(bào)集團(tuán)黨建工作專(zhuān)項(xiàng)檢查情況,要求各黨支部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真對(duì)照共性問(wèn)題進(jìn)行自檢自查,加強(qiáng)問(wèn)題整改落實(shí)。

 對(duì)被授予集團(tuán)公司2016年度制膠廠(chǎng)對(duì)標(biāo)管理“標(biāo)桿單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的勐捧第一制膠廠(chǎng)、勐捧第二制膠廠(chǎng)、勐滿(mǎn)第三制膠廠(chǎng)進(jìn)行表彰,頒發(fā)“標(biāo)桿單位”榮譽(yù)牌匾。


 鄧文華指出:公司其他制膠廠(chǎng)要向標(biāo)桿廠(chǎng)看齊,要轉(zhuǎn)變思想、工作方法和態(tài)度,按照集團(tuán)公司“對(duì)標(biāo)管理”方案和公司“制膠生產(chǎn)精細(xì)化管理辦法”把后期工作做到位。并對(duì)717日召開(kāi)的橡膠板塊專(zhuān)題會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào):專(zhuān)題會(huì)議主要以市場(chǎng)分析和工作協(xié)調(diào)兩大塊為主,景陽(yáng)公司要充分從期貨“做空、做多、套保”三個(gè)方面找利潤(rùn)點(diǎn),加強(qiáng)與貿(mào)易公司、物流公司等其他兄弟單位的溝通與協(xié)調(diào)。要求公司各制膠廠(chǎng)、各部門(mén):一是要抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、效益不放松,力爭(zhēng)超額完成目標(biāo)任務(wù)。各制膠廠(chǎng)要對(duì)各區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析,把產(chǎn)量、質(zhì)量和效益有機(jī)結(jié)合,實(shí)事求是找出問(wèn)題,并進(jìn)行整改,達(dá)到管理提升、質(zhì)量提升。二是從整體上轉(zhuǎn)變思想觀念,樹(shù)立居危思危意識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。三是不進(jìn)則退,要有危機(jī)意識(shí)。要緊盯目標(biāo)任務(wù),咬緊牙,站穩(wěn)腳跟,真正意義上做強(qiáng)做優(yōu)做大景陽(yáng)公司。

 孫志清贊同鄧總提出的觀點(diǎn),并對(duì)各部門(mén)、各制膠廠(chǎng)后期結(jié)合實(shí)際抓好工作落實(shí)、 工作推進(jìn)和工作任務(wù)完成提出四點(diǎn)意見(jiàn):一是要堅(jiān)定信心,全力沖刺三季度決戰(zhàn)四季度,打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是要統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)黨建工作與中心工作的深度融合點(diǎn),做到“兩手抓、兩手強(qiáng)”。三是要率先垂范,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司干部隊(duì)伍工作作風(fēng),端正工作態(tài)度。四是要預(yù)防為先,保證安全生產(chǎn),確保公司和諧穩(wěn)定。



 最后,公司中層正職、膠廠(chǎng)黨支部書(shū)記(主持工作副書(shū)記)和廠(chǎng)長(zhǎng)(主持工作副廠(chǎng)長(zhǎng))共計(jì)48人參加由黨委工作部組織的《2017年景陽(yáng)公司黨建與生產(chǎn)測(cè)試題》考試,將會(huì)議推向高潮,取得實(shí)效。(阮琳膠  王倩)

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